Strategy Scenario Lab

Nutzwertanalyse für kleine Unternehmen · Android

Varianten bewerten. Rangfolge nachrechnen. Entscheid festhalten.

Neuer Absatzkanal, zweiter Standort, selber machen oder einkaufen: Sie legen das Ziel fest, erfassen die Varianten und sehen, wie die Rangfolge aus Ihren eigenen Bewertungen und Gewichten entsteht.

Demnächst bei Google Play So wird gerechnet

Die App ist noch nicht veröffentlicht. Sobald sie bei Google Play erhältlich ist, führt diese Schaltfläche dorthin.

Beispielprojekt der App Zweiter Absatzkanal (Beispiel) Nutzwert von 100 · Basisszenario
  1. AEigener Online-ShopRang 1 65.1
  2. BMarktplatz-PartnerRang 2 61.7
  3. CLaden in MusterwilRang 3 60.9

Erfundene Beispieldaten der erfundenen Muster-Rösterei Beispielwil. Die Rangfolge folgt rechnerisch aus den eingegebenen Bewertungen und Gewichten.

  • Kostenlos
  • Ohne Konto
  • Keine Internet­berechtigung
  • Keine Werbung
  • Keine Mitteilungen

Für wen

Für Inhaberinnen und Inhaber, Geschäftsleitungen und Projektleitende kleiner Unternehmen in der Deutschschweiz sowie für alle, die im Treuhand- oder Beratungsmandat ein Entscheidpapier vorbereiten.

Die Rangfolge folgt rechnerisch aus Ihren eigenen Bewertungen und Gewichten. Sie ist eine Strukturierungs­hilfe und keine Empfehlung.

01Ablauf

Vom Ziel bis zum Journaleintrag

  1. 1

    Projekt und Ziel

    Ein Projekt mit einem Ziel in einem Satz. Das Ziel steht im PDF-Bericht über den Varianten.

  2. 2

    Varianten

    Bis zu acht Varianten pro Projekt, jede mit Bezeichnung und Kurzbeschrieb. Für einen Vergleich braucht es mindestens zwei.

  3. 3

    Bewertung

    Kosten in CHF, Zeit bis zum Start in Wochen, Komplexität, Lieferanten­abhängigkeit und Nutzen je von 1 bis 5.

  4. 4

    Gewichtung

    Ein Gewicht von 0 bis 10 pro Kriterium. Entscheidend ist der Anteil am Gesamtgewicht.

  5. 5

    Auswertung

    Rangfolge mit Rechnung, Sensitivität, Szenarien und Risikomatrix.

  6. 6

    Entscheid

    Datum, gewählte Variante und Gründe im Entscheidjournal, dazu der PDF-Bericht.

02Gewichtung

Aus Gewichten werden Anteile

Jedes Kriterium erhält ein Gewicht von 0 bis 10. Anteil eines Kriteriums = sein Gewicht ÷ Summe aller Gewichte. Die Gewichte müssen also nicht 100 ergeben.

Ein Kriterium mit Gewicht 0 zählt nicht mit. Sind alle Gewichte 0, gibt es keinen Nutzwert und keine Rangfolge.

KriteriumGewichtAnteil
Kostentiefer ist besser 6 23.1 %
Zeit bis zum Starttiefer ist besser 4 15.4 %
Komplexitättiefer ist besser 3 11.5 %
Lieferanten­abhängigkeittiefer ist besser 5 19.2 %
Nutzenhöher ist besser 8 30.8 %
Summe der Gewichte26
Erfundene Beispieldaten aus dem Beispielprojekt der App.

03Rangfolge und Rechnung

Jede Zahl lässt sich von Hand nachrechnen

Jede Bewertung wird in Punkte von 0 bis 100 umgerechnet. Beitrag eines Kriteriums = Anteil × Punkte. Nutzwert = Summe der fünf Beiträge, also ein Wert von 0 bis 100.

In der App sehen Sie für jede Variante Wert, Punkte, Anteil und Beitrag pro Kriterium.

Skala für Kosten und Zeit

  • Kosten: CHF 28’000 = 100 Punkte, CHF 175’000 = 0 Punkte
  • Zeit bis zum Start: 5 Wochen = 100 Punkte, 40 Wochen = 0 Punkte

Tiefster und höchster Wert der bewerteten Varianten in allen drei Szenarien.

Variante A «Eigener Online-Shop», Basisszenario

  1. KostenCHF 85’000 (175’000 − 85’000) ÷ 147’000 × 100 = 61.22 6 × 61.22 = 367.3
  2. Zeit bis zum Start16 Wochen (40 − 16) ÷ 35 × 100 = 68.57 4 × 68.57 = 274.3
  3. Komplexität4 von 5 (5 − 4) ÷ 4 × 100 = 25.00 3 × 25.00 = 75.0
  4. Lieferanten­abhängigkeit2 von 5 (5 − 2) ÷ 4 × 100 = 75.00 5 × 75.00 = 375.0
  5. Nutzen4 von 5 (4 − 1) ÷ 4 × 100 = 75.00 8 × 75.00 = 600.0
Summe Gewicht × Punkte 1691.6
Nutzwert1691.6 ÷ 26 = 65.06 · angezeigt mit einer Dezimale 65.1
Gewicht × Punkte ÷ Summe der Gewichte ist dasselbe wie Anteil × Punkte. Erfundene Beispieldaten aus dem Beispielprojekt der App.

Die Regeln der Rechnung

In der App steht die Methode Schritt für Schritt im Register «Methode» und am Ende jedes PDF-Berichts. Hier das Wesentliche.

Punkte von 0 bis 100
Nutzen: Punkte = (Bewertung − 1) ÷ 4 × 100. Komplexität und Lieferanten­abhängigkeit: Punkte = (5 − Bewertung) ÷ 4 × 100.
Kosten und Zeit: Punkte = (Höchstwert − Wert) ÷ (Höchstwert − Tiefstwert) × 100. Der tiefste Wert ergibt 100, der höchste 0 Punkte.
Tiefer ist besser
Bei Kosten, Zeit, Komplexität und Lieferanten­abhängigkeit ist ein tieferer Wert besser, beim Nutzen ein höherer.
Eine Skala für drei Szenarien
Alle drei Szenarien werden mit denselben Gewichten und derselben Skala für Kosten und Zeit gerechnet; die Nutzwerte sind deshalb direkt vergleichbar.
Gleichstand
Varianten mit gleichem gerundetem Nutzwert teilen sich einen Rang; der folgende Rang entfällt (1, 1, 3).
Fehlende Bewertungen
Fehlt einer Variante der Basiswert für ein Kriterium mit einem Gewicht über 0, erhält sie keinen Nutzwert und keinen Rang. Ein fehlender Wert zählt weder als 0 noch als 100 Punkte. Die Variante wird als «unvollständig» angezeigt, mit dem Hinweis, was fehlt.
Relative Punkte
Die Punkte für Kosten und Zeit hängen vom tiefsten und höchsten Wert im Projekt ab und ändern sich, wenn Varianten oder Szenariowerte dazukommen oder wegfallen.

04Sensitivität

Wann wechselt Rang 1?

Nutzwert je nach Anteil von «Kosten»

100 50 0 0 % 50 % 100 % Anteil des Kriteriums heute B A C
  • A · Eigener Online-Shop
  • B · Marktplatz-Partner
  • C · Laden in Musterwil
  • Gleichstand mit Rang 1
Erfundene Beispieldaten aus dem Beispielprojekt der App.

Für jedes Kriterium wird nur dessen Gewicht verändert; alle anderen Gewichte bleiben, wie sie sind. Die App berechnet, bei welchem Anteil am Gesamtgewicht eine andere Variante mit der heutigen Nummer 1 gleichzieht. Gerechnet wird im Basisszenario mit ungerundeten Nutzwerten.

Gibt es keinen solchen Anteil, hält die App fest, dass die heutige Nummer 1 bei jedem Anteil dieses Kriteriums von 0 % bis 100 % vorn bleibt.

Heute auf Rang 1: «Eigener Online-Shop» mit Nutzwert 65.1. Kosten heute: Anteil 23.1 %, Gewicht 6.

Tieferes Gewicht: Bei einem Anteil von rund 13.3 % (Gewicht rund 3.1 statt 6) zieht «Laden in Musterwil» gleich, darunter liegt «Laden in Musterwil» vor «Eigener Online-Shop».

Höheres Gewicht: Bei einem Anteil von rund 29.3 % (Gewicht rund 8.3 statt 6) zieht «Marktplatz-Partner» gleich, darüber liegt «Marktplatz-Partner» vor «Eigener Online-Shop».

Jedes Kriterium erhält in der App einen dieser Vermerke:

  • Rang 1 wechselt nicht
  • Rang 1 kann wechseln
  • nicht berechenbar

05Szenarien

Drei Szenarien aus Ihren eigenen Werten

Basis sind die Bewertungen der Variante. Für das optimistische und das vorsichtige Szenario tragen Sie eigene Werte ein; wo ein Feld leer bleibt, gilt der Basiswert.

Die App prognostiziert nichts, nennt keine Wahrscheinlichkeiten und verwendet keine externen Daten. Zu jedem Szenario können Sie notieren, worauf Ihre Werte beruhen.

Rang 1 je Szenario

  • Optimistisch: «Eigener Online-Shop»
  • Basis: «Eigener Online-Shop»
  • Vorsichtig: «Marktplatz-Partner»

Rang 1 ist nicht in allen Szenarien gleich besetzt.

Nutzwert je Szenario (0–100)

  • Optimistisch
  • Basis
  • Vorsichtig

AEigener Online-Shop

Optimistisch: 76.1
Basis: 65.1
Vorsichtig: 47.0

BMarktplatz-Partner

Optimistisch: 70.2
Basis: 61.7
Vorsichtig: 51.0

CLaden in Musterwil

Optimistisch: 64.2
Basis: 60.9
Vorsichtig: 43.3
Dieselbe Ansicht gibt es für Kosten in CHF und für die Zeit bis zum Start in Wochen. Erfundene Beispieldaten aus dem Beispielprojekt der App.

06Ansichten

Acht Ansichten aus der App

Aufnahmen der App mit dem eingebauten Beispielprojekt. Firma, Orte und Zahlen darin sind erfunden.

  1. Projektübersicht mit Ziel, drei Varianten samt Nutzwert und Rang sowie den Auswertungen.
    01 Varianten sauber vergleichen Projekt mit Ziel, letztem Entscheid, Varianten samt Nutzwert und Rang.
  2. Fünf Kriterien mit Gewicht von 0 bis 10 und ihrem Anteil am Gesamtgewicht.
    02 Kriterien selbst gewichten Gewicht von 0 bis 10 pro Kriterium, daneben der Anteil.
  3. Rangfolge der Varianten und Balken, die zeigen, wie sich der Nutzwert aus den Kriterien zusammensetzt.
    03 Jede Zahl nachrechenbar Rangfolge und Zusammensetzung des Nutzwerts.
  4. Liniendiagramm des Nutzwerts je nach Anteil eines Kriteriums, mit den Punkten, an denen eine andere Variante gleichzieht.
    04 Wann wechselt Rang 1? Nutzwert je nach Anteil eines Kriteriums.
  5. Balkendiagramm mit dem Nutzwert jeder Variante im optimistischen, im Basis- und im vorsichtigen Szenario.
    05 Drei Szenarien, Ihre Annahmen Optimistisch, Basis und vorsichtig im Vergleich.
  6. Risikomatrix mit Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung von 1 bis 5 und den Stufen tief, mittel und hoch.
    06 Risiken in der Matrix Eintritts­wahrscheinlichkeit und Auswirkung von 1 bis 5.
  7. Eine Variante mit ihrer Bewertung in drei Szenarien und den erfassten Argumenten.
    07 Argumente dafür und dagegen Bewertung in drei Szenarien, darunter die Argumente.
  8. Entscheidjournal mit Datum, gewählter Variante, ausschlaggebenden Faktoren und der Rangfolge beim Speichern.
    08 Entscheid mit Datum und Gründen Journaleintrag mit der Rangfolge beim Speichern.

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07Neben der Zahl

Risiken, Argumente, Journal und Bericht

Risikomatrix

Risiken erfassen Sie pro Variante mit Eintritts­wahrscheinlichkeit und Auswirkung, je von 1 bis 5, und auf Wunsch mit einer Massnahme. Risikowert = Eintritts­wahrscheinlichkeit × Auswirkung, also 1 bis 25. Stufen: tief bei 1 bis 4, mittel bei 5 bis 12, hoch bei 13 bis 25.

Beide Achsen zeigen Ihre eigenen Einschätzungen, keine berechneten Wahrscheinlichkeiten. Risiken fliessen nicht in den Nutzwert ein.

Argumente

Zu jeder Variante halten Sie Argumente dafür und dagegen fest, je in einem Satz. Sie stehen neben der Bewertung und im PDF-Bericht.

Entscheidjournal

Ein Eintrag hält Datum, gewählte Variante und die ausschlaggebenden Faktoren fest und speichert die Gewichte und die Rangfolge des Basisszenarios, wie sie beim Anlegen des Eintrags waren.

Spätere Änderungen am Projekt verändern den Eintrag nicht. Sie können auch eine Variante wählen, die nicht auf Rang 1 steht, und festhalten, warum.

PDF-Bericht

Der Bericht enthält Kriterien, Gewichte, Rechnung, Rangfolge, Sensitivität, Szenarien, Risiken, Argumente, Journal, Methode und Vorbehalte. Sie teilen oder drucken ihn über die Dialoge von Android.

Das PDF entsteht auf dem Gerät. Wohin es geht, bestimmen Sie im Teilen-Dialog von Android.

08Wichtig

Eine Strukturierungs­hilfe, keine Beratung

Die App gibt keine Finanz-, Rechts- oder Anlage­empfehlungen ab und ersetzt keine fachliche Beratung. Alle Ergebnisse folgen aus Ihren eigenen Eingaben.

  • Alle Werte, Bewertungen, Gewichte, Szenarien und Risiko­einschätzungen stammen von Ihnen. Die App prüft sie nicht und gleicht sie nicht mit externen Daten oder Marktzahlen ab.
  • Andere Bewertungen oder Gewichte führen zu einer anderen Rangfolge; die Sensitivitäts­analyse zeigt, wie nahe ein Wechsel liegt.
  • Für die Szenarien werden keine Eintritts­wahrscheinlichkeiten angegeben.
  • Kriterien, die im Modell nicht vorkommen, und Risiken sind im Nutzwert nicht enthalten.

09Datenschutz

Alles bleibt auf Ihrem Gerät

Projekte, Varianten, Bewertungen, Risiken, Argumente und Journaleinträge werden ausschliesslich im Speicher der App auf Ihrem Gerät abgelegt. Es gibt kein Konto und keinen Server.

  • Keine Internet­berechtigung

    Die App kann keine Netzwerkverbindung aufbauen und ruft keine externen Daten ab.

  • Keine Analyse, keine Werbung

    Keine Analyse-, Werbe- oder Tracking-Bausteine, keine Käufe.

  • Keine Berechtigungen

    Die App verlangt keinen Zugriff auf Standort, Kontakte, Kamera, Mikrofon, Fotos oder Mitteilungen.

  • Export nur als PDF

    Der PDF-Bericht ist der einzige Export. Eine Importfunktion und eine eigene Datensicherung hat die App nicht.

  • Sicherung durch Android

    Wenn Sie in den Android-Einstellungen die Gerätesicherung eingeschaltet haben, kann Android die Daten der App in Ihre persönliche Sicherung aufnehmen. Darauf hat die App keinen Zugriff.

  • Löschen

    Einzelne Projekte oder unter «Info» alle Daten. Beim Deinstallieren werden die Daten der App vom Gerät entfernt.

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Demnächst bei Google Play

Die App ist noch nicht veröffentlicht. Sobald sie bei Google Play erhältlich ist, führt diese Schaltfläche dorthin.

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